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微信又搞黄了一个功能,可能很多人都没用过

前两天看到一则消息,微信团队宣布将在今年的12月28号下线「微信圈子」并停止运营。说实话,这个功能很多人可能都还没用过,甚至都感知不到它的存在。

微信圈子的前身是「好物圈」,最早在2019年发布。起初在微信的「搜一搜」里有入口,除此之外就没有其他明显的入口了。

按照微信的官方介绍,这个功能的主要目的是让你找到感兴趣的内容和志趣相投的人,让你找到属于自己的圈子。目前,微信圈子是以小程序的形式存在的,也可以看做是长在微信生态里的一款独立产品。

 

微信圈子的产品逻辑很简单,你能在里面突破自己的好友圈找到圈外人,并且通过内容找到同行,进而融入自己感兴趣的圈子。简单说,就是兴趣相投的一类人聚在一起相互交流。在产品形态上,微信圈子的功能主体有点像朋友圈,同时也支持点赞和评论互动,但无法和其他人私信。

 

早先有人说,微信圈子是腾讯想做的一个微信版「小红书」,目标直指内容电商。可实际上,路没有那么好走。

内容电商的核心是内容,内容的核心是人,如果没有足够有吸引力的内容,也没有创造好内容的人,这只能是一个美好的愿景。

相比之下,小红书的内容体验还是要好一些。不说所有的内容都不错,但从内容吸引力来看,小红书的运营能力就比微信圈子强不少。但你要说是因为微信团队没运营能力么?我觉得也不是,至少后来的视频号让他们扳回一局。

从某种程度上说,微信圈子的下线也意味着视频号的成功,既然手上有了更好的牌,这张没打好的牌就可以放弃了。

其实这不是微信第一次下线已有功能了,我挺佩服他们砍掉产品功能的决心,因为做产品的都知道,这是一个很难的决策过程。

对于大部分做产品的公司和团队来说,付出成本开发的产品没那么容易就轻易下线,通常都会做垂死挣扎,直到完全看不到希望才匆匆离场。对于腾讯这样的大公司来说,他们有这个试错成本,他们宁愿把接下来的资源投入机会更大的领域,也不会长期去维护一个没有希望的功能,即便它有很大的用户基数。

其实从这次微信圈子的下线,也能从他们的下线策略中学到如何正确关闭一款产品的路径,下线一款产品或一个功能,比新上线一款产品或功能要难。难在你的决策依据和沉默成本,难在你是否愿意承认彻底的失败。

很多产品之所以垂死挣扎,就是不愿意接受事实,既没有新的出路,原有的路也走不通。在这一点上,微信走得要好一些。他们真正践行了产品迭代,而不是产品功能堆砌。

搞黄一款产品也好,做失败一个功能也罢,这都是产品进化路上的驿站。只要希望还在,就拥抱变化,持续前进。

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